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[麻辣快评] 复星董事长——复星的核心文化就是企业家精神

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发表于 2017-10-8 10:00 | 显示全部楼层 |阅读模式




    时光匆匆,转眼间,复星国际已然在香港上市十周年了,在2017年6月6日当天的股东周年大会之后,复星董事长在复星论坛上做了一个总结式的发言,不但对复星国际上市十年来的战略做了回顾,同时也首度完整披露了复星未来十年的整体战略。



    这位被世人称为“中国的巴菲特的复星董事长郭广昌,在当天的发言中,再次强调了巴菲特式“保险+投资”两轮驱动战略的正确性,不过,复星董事长对公司未来的发展提出了新的目标,那就是:不仅仅是利润的增长,郭广昌希望五到八年之后的复星,至少应该像现在的阿里,不但拥有空间、盈利能力、还拥有如阿里一般广大的用户群。

    对于复星未来的发展战略,复星董事长郭广昌强调了三个关键词:紧紧围绕产业、紧紧围绕家庭以及C2M。在产业方面,复星董事长郭广昌特别强调了技术,显然,在复星未来的投资方向上,高新技术领域显然是其格外看重的。家庭,这个关键词毫无疑问与复星近年来一直强调的“富足、健康、快乐”领域的投资方向有关,可以预见,金融、医疗、旅游这些与每个家庭息息相关的领域仍然是复星未来投资的重点。第三个关键词:C2M,指的是Customer-to-Manufactory的缩写,强调的是客户与产品生产端的无缝衔接,这个概念复星董事长郭广昌已经屡次提出,而其所对应的便是国家的“供给侧改革”和“消费升级”。

    在当天的讲话中,复星董事长对复星国际上市十年做了一个简要的回顾,他说:我们一直认为,真正相信的东西,才是最有力的。所以复星做自己的战略规划的时候,一直把自己的逻辑想得比较清楚。因为只有逻辑想清楚了,我们自己真正相信了,执行了,才会有力,同时也会得到投资者和各方面的认可。十年前,复星国际在香港上市。应该说我们有两个很重要的战略,这十年来,我们一直在执行。

    除了回顾与总结之外,复星董事长对复星生态系统的构建、企业的文化建设等都做了全面的分析,提出了要求。复星董事长说:十年,按照这个路走下去,我相信,十年乘以十是很有空间的。未来五到八年,我们的目标不仅仅是利润的增长,我们希望五到八年之后的复星,至少应该像现在的阿里,有这种空间、这种盈利能力、这种广大的用户群。当然,我们可以有我们自己的特色,我们可能会更面向高端的客户,我们可能更重视我们的产品力,我们可能更重视技术投入,我们应该更有情怀,要有复星自己独特的方面。我们更加全球化,我们有更多的全球化的优秀企业家加盟。这就是复星的特色,这就是未来十年我们要走的路。

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